2017年10月16日下午，精工軸承在12樓會議室召開了2017年第四季度工作會議，各部門負責(zé)人就前三季度各項工作情況及第四季度工作部署做了總結(jié)匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，曹總就第四季度工作目標(biāo)和任務(wù)作出了重要指示。

銷售部對前三季度合同簽署、項目執(zhí)行、回款額、銷售額等情況均做了匯報分析，相關(guān)數(shù)據(jù)與去年同期相比便均有提升。各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運用，基層員工對公司企業(yè)文化的認知度還不夠明確等，第四季度將這些不足之處加以改正，使公司更標(biāo)準化、規(guī)范化、制度化。

時近年末，公司第四季度各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，照著統(tǒng)一目標(biāo)出發(fā)。